Vigilance après COVID

Après une crise aussi dure, violente et brutale que celle que nous connaissons, clairement, le monde d’après ne sera plus le même. Pourtant, il faudra bien que nos entreprises continuent à tourner.

Elles ne pourront le faire que si nous avons le cash nécessaire. Nous vous avons déjà donné quelques conseils. Nous voulons attirer votre attention sur les points suivants : (lire la suite)...

Le cash au centre

La crise ne sera pas éternelle. Nous en sortirons, en tout cas, toutes les entreprises qui auront eu suffisamment de trésorerie pour tenir le choc. Les aides de l’état permettront à un grand nombre de survivre, en tout cas je l’espère, mais comment cela va se passer après ?

Nous devrons payer une bonne partie de ce que nous avons décalé. L’insuffisance de trésorerie sera certainement fatale pour les plus fragiles. Cela nous apprend que nous devons remettre le cash au centre de l’entreprise. Mais cela veut dire quoi (lire la suite) ?...

Optimiser votre trésorerie : c'est urgent

Votre activité est réduite, voire nulle. Vous avez établi vos prévisions de trésorerie sur trois mois. Votre constat : cela va être difficile. Peut-être, vous vous demandez comment vous allez pouvoir faire.

C’est le moment de se poser et d’envisager toutes les solutions possibles. Elles sont de deux types : internes ou externes (lire la suite) …

Prévoir sa trésorerie sur trois mois

La majorité de nos entreprises sont à risque pendant cette période de confinement. L’insuffisance de trésorerie, c’est le péril mortel. La seule façon de le conjurer c’est de le regarder droit dans les yeux.

C’est précisément ce que permettent les prévisions glissantes de trésorerie à trois mois. Voyons comment les construire simplement (lire la suite) …