De plus en plus vous entendez parler par vos fournisseurs, votre banquier de « scoring » et vous vous demandez à quoi cela correspond et à quoi cela sert. C’est une bonne question et nous allons voir que l’entreprise doit se préoccuper de cela car un mauvais scoring, ou un scoring qui se dégrade rapidement a souvent des conséquences très graves pour votre société.
DAF Evolution part du constat que les Dirigeants de PME sont souvent seuls face aux questions administratives et financières. L'ambition de ce blog est de permettre une approche simple de ces questions et de permettre à ces dirigeants d'accéder à des meilleures pratiques.
vendredi 23 décembre 2011
mardi 20 décembre 2011
Le business plan : pourquoi faire ?
Vous entendez souvent parler de Business Plan, parfois même certains intervenants financiers (banquiers, investisseurs) vous ont demandé « votre business plan ».
samedi 17 décembre 2011
Bale 3, conséquences pour le financement des PME
Les accords de Bâle 3 datent de décembre 2010 et sont la résultante de la crise bancaire de 2007. Le système bancaire n’avait pas pu faire face à ses engagements faute de fonds propre suffisants pour couvrir les engagements pris par les banques. Simultanément les banques manquaient de liquidités, or le cash quand il vient à manquer, signifie très rapidement la mort de l’entreprise (voir mon article « Résultats ou Cash » dans ce blog). Même les banques peuvent mourir (voir la faillite de Lehman Brothers en septembre 2008).
lundi 12 décembre 2011
PM UP L’Ile de France aide ses PME à se développer
PM UP est un dispositif créé par le Conseil Régional d’Ile de France qui a vocation à favoriser le développement des PME / PMI installées en Ile de France. Il s’agit de subventions non remboursable d’investissements qui peuvent monter jusqu’à 250 000 € versés sur 3 ans.
jeudi 8 décembre 2011
La relance préventive clients
Le poste clients représente assez fréquemment 40% du bilan. Il constitue un enjeu important pour améliorer son cash. Le simple fait de diminuer sa taille (à chiffre d’affaires équivalent) va se traduire par du cash. Quand les clients paient, la créance n’apparaît plus au bilan, et le cash vient augmenter le compte banque. ....
jeudi 1 décembre 2011
Pourquoi faire un budget ?
En tant que Directeur Financier, pendant 20 ans je faisais tous les ans un budget. Tous les ans parmi mes interlocuteurs j’avais des remarques du style :
- Mais à quoi cela sert-il de faire un budget ?
- De toute façon, il est toujours faux
- Je n’ai pas le temps
- …
Inscription à :
Articles (Atom)