Les risques de l'acquisition

Faire de la croissance externe est un choix qui permet à votre société de croître rapidement. Cela peut donc être une solution pertinente. L’acquisition est souvent un chemin long, car il faut trouver la cible, convaincre le vendeur, négocier le prix, etc. Mais quand vous avez fait cela, dîtes-vous que vous avez fait le plus facile. Il faut encore que la greffe prenne. Voyons les principaux risques que vous encourrez :

Comment trouver une cible à acquérir?

Vous avez décidé que vous souhaitez faire de la croissance externe. Vous envisagez donc d’acquérir une société qui va compléter votre offre, soit parce qu’elle vous permettra d’attaquer un nouveau segment du marché, ou bien car cela vous permettra de vous intégrer en amont ou en aval. En tout cas, cela correspond à votre stratégie de développement. Il faut maintenant trouver la cible. Comment faire ?...

Quel type de croissance choisir?

En tant qu’entrepreneur, ou dirigeant d’entreprise, votre objectif ce n’est pas seulement que votre entreprise survive. Vous voulez que votre société se développe, qu’elle soit plus grosse à la fois pour la pérenniser, mais également, car cela augmentera votre champ du possible. En bout de course, elle sera également plus facilement négociable, si vous décidez de la céder. Il existe deux types de croissance : interne ou externe. Que choisir ?