Pourquoi utiliser un DAF dans une PME?

Dans les TPE, ou dans les petites PME, il y a rarement un Directeur ou un Responsable Administratif et Financier. Tout simplement parce que leur coût est trop élevé ou que le dirigeant n’en voit pas l’utilité. L’entreprise va utiliser les services d’un comptable, et/ou expert-comptable. Alors, pourquoi utiliser un DAF et comment s’en servir ?

Quel est le rôle du DAF

Rappelons tout d’abord que DAF est l’acronyme de Directeur Administratif et Financier. On parle parfois de RAF (Responsable Administratif et Financier). Vous entendrez également CFO (Chief Financial Officer) dans les groupes internationaux. Le DAF fait partie de l’équipe de Direction de l’entreprise. Son champ d’activités varie selon les entreprises, voyons les principaux:

Que faire après l'audit du poste client?

L’audit a été conduit par vos équipes ou par un expert externe. Il doit être absolument utile pour la société. C’est une évidence, bien sûr. Mais, l’est-ce tant que cela. Combien d’audits ont été faits qui n’ont finalement servi à rien. Voyons ce qui doit être réalisé pour que ces conclusions permettent à votre entreprise d’avancer :