mardi 30 juin 2015

Audit interne - audit externe

L’audit existe sous différentes formes. Il peut concerner pratiquement tous les sujets qu’ils soient financiers, techniques, sécuritaires, écologiques… Il n’est donc pas lieu ici, de faire le catalogue du possible. Il nous paraît plus intéressant de distinguer les audits selon qu’ils sont faits par une ressource interne ou externe à l’entreprise. Voyons qu’elles sont les conséquences:

Si nous commençons par l’audit externe. Sa définition qu’il est fait par quelqu’un qui ne fait pas partie de l’entreprise. Cela incite à penser que cela permet d’être indépendant. Nous verrons que cela peut être le cas, mais pas toujours. Des exemples de ce type d’audit sont la validation des comptes financiers par les commissaires aux comptes, ou les audits de certification qualité. Le principe est de vérifier que des règles ont été respectées. Dans ce sens, l’indépendance des auditeurs est importante. N’oublions cependant pas qu’ils sont payés par l’entreprise et que cela parfois a pu, peut, ou pourra influencer l’audit (ex. : le scandale Enron). Heureusement, c’est l’exception plutôt que la règle.
 
Dans ce style d’audit, il y a également ce qui est proposé par des sociétés de consultants. Il s’agit de faire un audit de diagnostic. Toutefois, soyons clairs, la société qui fait cet audit souhaite dans un deuxième temps mettre en place des solutions curatives. L’audit aura tendance à mettre en évidence ce qui ne va pas. La notion d’indépendance ici est un peu moins respectée. Tout dépendra, bien entendu, de l’intégrité de l’auditeur. Il est également possible que l’audit soit mandaté pour faire dire à un cabinet externe, ce qui ne peut pas être dit en interne. Ici encore vont se mélanger indépendance et relations commerciales. Ce n’est pas un problème en soi, à condition que cette situation soit claire. 
 

L’audit interne est pratiqué par des salariés de l’entreprise. Au vu des tiers, il n’apporte pas cet élément d’indépendance. C’est pour cela qu’il ne sera jamais possible de faire certifier ses comptes par un auditeur interne. Toutefois, la notion d’indépendance est également ici absolument nécessaire. Elle peut être rendue plus compliquée par des relations hiérarchiques ou d’intérêts. C’est pour cela que souvent l’audit est directement rattaché au Directeur de l’entreprise. Il va donc travailler à son service.

L’audit interne a bien entendu une vocation de contrôle et de vérification. Toutefois, de mon point de vue et de mon expérience, ce n’est qu’une partie de sa fonction. Il doit être également un apporteur de solutions ou de pistes de solutions. Il ne s’agit pas seulement de dire que telle ou telle chose n’est pas bien faite, mais d’expliquer concrètement ce qui peut être fait pour rectifier la situation. L’auditeur interne doit donc à la fois être indépendant, mais également au service de l’audité pour résoudre les problèmes identifiés. Il existe donc, ici, une relation de client fournisseur interne.
 

Audit externe et audit interne sont deux outils à la disposition de l’entreprise, en tout cas celles d’une certaine taille. Dans certains cas, l’entreprise n’a pas le choix et doit utiliser des prestataires externes (audit de validation). Dans les autres cas, l’entreprise aura le choix. Quand elle en a les moyens, l’audit interne est un bon outil, car en plus du contrôle il recherche avec l’audit des solutions, à condition toutefois que l’expertise nécessaire existe en interne.

 

 

Michel Pivot (30 juin 2015)
 

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