Savez-vous que vous êtes noté ? En effet votre banquier vous note. Il a besoin de
sécuriser son remboursement, puisqu’il travaille essentiellement avec de l’argent
qui ne lui appartient pas. Le système de notation varie d’une banque à l’autre,
mais il existe. Il vaut mieux le savoir quand on traite avec un banquier. Voyons
ce qu’on y retrouve:
DAF Evolution part du constat que les Dirigeants de PME sont souvent seuls face aux questions administratives et financières. L'ambition de ce blog est de permettre une approche simple de ces questions et de permettre à ces dirigeants d'accéder à des meilleures pratiques.
mardi 14 avril 2015
mardi 7 avril 2015
Les contraintes du banquier
Nous
avons tous tendance à taper sur notre banquier. Nous avons du mal à comprendre
pourquoi il ne nous prête pas les quelques sous (!) que nous lui demandons. Après tout, vu les
résultats qu’ils font, cela devrait être facile. Eh bien non ! ce n’est
pas si facile que cela. Mais pour
pouvoir négocier avec un banquier, il faut comprendre quelles sont ces
contraintes. Voyons de quoi il en retourne :
mardi 31 mars 2015
Les résultats mensuels, trop souvent négligés
Parmi
les outils de pilotage mensuels, il y a une évidence, mais qui, trop souvent
est négligée. Cela est particulièrement vrai dans les PME et les TPE qui ne
font pas partie de groupe. Il s’agit de
l’arrêté mensuel. Nous parlons ici d’un bilan et compte de résultats issus
de la comptabilité. Voyons ce que cela signifie?
mardi 24 mars 2015
Le tableau de bord - un indispensable de gestion
Comment diriger une entreprise si on ne
connaît ni la direction ni l’endroit où on est ? La direction ce sont le business plan et le budget. L’endroit
présent, c’est le tableau de bord. Pourtant dans de très nombreuses
entreprises, il est soit inexistant, soit n’a rien d’un tableau de bord. Alors,
comment disposer d'un tableau efficace, et qu’en faire?
mardi 17 mars 2015
Piloter votre trésorerie - faites des prévisions
Combien de faillites pourraient être
évitées, si les entreprises prenaient le soin de faire des prévisions de
trésorerie ? Je ne sais pas le
dire, mais certainement beaucoup, si on en juge par l’absence très fréquente de
ces prévisions. Pourtant tous les entrepreneurs vous le diront, sans
trésorerie, pas d’avenir. Alors est-ce si compliqué de faire des
prévisions ?
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