Le médiateur du crédit : une solution à ne pas ignorer

Comme vous le savez, le plus sûr moyen de mourir pour une entreprise c’est l’absence de trésorerie. Cela peut arriver quand tout va mal, et quelque part ce n’est pas surprenant. Cela arrive également quand tout va « trop » bien, le chiffre d’affaires est en forte hausse. Cela peut alors provoquer une crise de trésorerie. Ces 2 types de crise peuvent s’anticiper (voir les articles du blog sur les prévisions de trésorerie). Plus vous pourrez anticiper, plus il vous sera facile de trouver des solutions. Le médiateur du crédit est l’une d’entre elles. Voyons ce que c’est :

Mandat Ad Hoc, conciliation, RJ … que choisir ?

Quand l’entreprise commence à avoir des problèmes, que les nuages s’amoncellent, il ne faut pas faire l’autruche. Les soucis qui s’accumulent, ce ne sont pas comme les nuages qui peuvent partir avec un coup de vent. Il faut traiter la situation. Il existe différentes alternatives. L’une est de s’adresser à la justice, au tribunal de commerce. Ce n’est pas infamant. Il existe différents types de procédures en fonction de la gravité de la situation. Voyons lesquelles :

ERP maintenir le logiciel et les équipes

Votre progiciel est maintenant en place. La phase de tests est passée. Les équipes sont formées. Chacun a pu trouver ses marques et petit à petit commence à oublier le logiciel précédent. C’est bien vous avez mené votre projet jusqu’au bout. Mais est-ce vraiment le bout ? Un ERP est un progiciel complexe qui coûte cher. Il est indispensable qu’il fonctionne bien pendant toute sa durée de vie. Cela s’organise voyons comment :

ERP les clefs d'une bonne mise en place

Vous avez choisi de mettre en place un nouvel ERP, et après le processus d’achat vous avez sélectionné votre fournisseur. C’est bien, c’est important, mais vous avez fait le plus facile. En effet un ERP, quoiqu’on en dise n’est pas un logiciel qu’on achète, on charge sur l’ordinateur et on démarre. Il y a beaucoup de travail pour le mettre en place et beaucoup de chausses-trappes à éviter. Voyons quelques points importants :

ERP tout commence par un bon processus d’achat

Votre société a décidé de franchir le pas : vous allez mettre en place un nouvel ERP (Enterprise Ressource Planning ou en français Progiciel de Gestion Intégré). Vous allez donc vous servir d’un seul logiciel pour gérer la majorité de vos processus informatiques : comptabilité, achats, ventes, production … L’enjeu est important, car il s’agit d’un investissement lourd financièrement et qui aura un impact majeur sur votre fonctionnement. Il ne faut pas se tromper. Tout commence par le processus d’achat. Voyons ce qui est clef :