mardi 29 septembre 2015

Que doivent maîtriser vos équipes

La compétence en gestion de vos équipes vous paraît être un facteur clef de succès de votre entreprise. En effet, si chacun des salariés a une vision claire de l’impact de ses actions sur le résultat et la trésorerie de l’entreprise, il y a de bonnes chances pour que les actions mises en place soient efficaces et bénéficient à l’entreprise. Toutefois, il ne s’agit pas de faire de chacun un chef comptable ou un directeur financier. Voyons ce qui est fondamental :

mardi 22 septembre 2015

Qui former à la gestion dans l'entreprise?

Si vous habitiez au Pôle Nord, apprendriez-vous à vos enfants comment vivre dans le désert, ou leur expliqueriez-vous comment construire un igloo? La réponse est évidente, n’est-ce pas. Alors pourquoi n’apprenons-nous pas à l’école les règles de base de la gestion des entreprises dans lesquelles nous travaillons ? La réponse est donc évidente : tout le monde doit être formé. Mais cela signifie quoi exactement ?

mardi 15 septembre 2015

Pourquoi se former à la gestion?

Durant mon parcours professionnel dans les métiers de la finance, j’ai rencontré beaucoup de managers exerçant tous les métiers de l’entreprise. J’ai souvent remarqué les difficultés qu’ils avaient à comprendre les mécanismes de base de la gestion, alors même que cela est indispensable. La raison principale est que dans leur cursus, ils n’ont jamais été formés. Alors pourquoi une telle formation est-elle indispensable ?

mardi 1 septembre 2015

Affacturage, comment optimiser les coûts 2/2

Le financement par l’affacturage a un coût qui est relativement élevé. Il le sera d’autant plus que vous ne piloterez pas proprement votre contrat. Les deux raisons principales du surcoût sont le montant des réserves de financement et l’allongement de la durée de financement des factures. Voyons de quoi il s’agit et comment agir: