La
comptabilité est souvent vue comme quelque chose de compliqué. Elle fait peur
et cela constitue une bonne raison pour le dirigeant de ne pas s’y impliquer.
Bien sûr que comme toute technique, quand on rentre dans les détails, cela
implique de la formation et de la compétence. Toutefois, les principes de base
sont simples. Leur compréhension permet d’avoir une grille de lecture, bien
souvent suffisante pour comprendre ce qui se passe. Voyons ces principes :
DAF Evolution part du constat que les Dirigeants de PME sont souvent seuls face aux questions administratives et financières. L'ambition de ce blog est de permettre une approche simple de ces questions et de permettre à ces dirigeants d'accéder à des meilleures pratiques.
mardi 24 septembre 2013
mardi 17 septembre 2013
Dirigeants, la comptabilité c’est votre problème
En
tant que patron de votre entreprise votre première préoccupation c’est les
ventes. Normal, pas de vente, pas d’entreprise. La deuxième est de plus en plus
la trésorerie. En effet sans argent, la société meurt très vite. La troisième c’est
le résultat, car après tout, les risques qui sont pris doivent bien avoir une
récompense. Ces centres d’intérêt sont normaux, mais vous oubliez souvent le
quatrième : la comptabilité. Voyons pourquoi c’est si important :
mardi 10 septembre 2013
Le budget : les principales étapes
Vous
êtes déterminé cette année à faire un vrai budget, en faisant participer vos
équipes à son élaboration. Vous leur avez bien fait comprendre que le budget ne
constitue pas un travail en plus. Il doit vous permettre de réfléchir aux
actions à entreprendre sur l’année prochaine et vérifier leurs résultats. Il
s’agit maintenant d’organiser tout le processus. Voyons les principales
étapes :
mardi 3 septembre 2013
Le budget: ses principales composantes
Un
budget cela ne se fait pas n’importe comment. C’est un exercice tellement
essentiel pour l’entreprise qu’il doit être fait en respectant un certain
nombre de règles. Il doit vous servir à fixer le cap pour l’année prochaine, et
à mesurer vos performances par rapport à ce que vous espériez. Pour cela le
budget doit comprendre quelques éléments essentiels :
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