vendredi 23 décembre 2011

Le Scoring: qu'est ce que c'est ?

 De plus en plus vous entendez parler par vos fournisseurs, votre banquier de « scoring » et vous vous demandez à quoi cela correspond et à quoi cela sert. C’est une bonne question et nous allons voir que l’entreprise doit se préoccuper de cela car un mauvais scoring, ou un scoring qui se dégrade rapidement a souvent des conséquences très graves pour votre société. 

mardi 20 décembre 2011

Le business plan : pourquoi faire ?

Vous entendez souvent parler de Business Plan, parfois même certains intervenants financiers (banquiers, investisseurs) vous ont demandé « votre business plan ».

samedi 17 décembre 2011

Bale 3, conséquences pour le financement des PME

Les accords de Bâle 3 datent de décembre 2010 et sont la résultante de la crise bancaire de 2007. Le système bancaire n’avait pas pu faire face à ses engagements faute de fonds propre suffisants pour couvrir les engagements pris par les banques. Simultanément les banques manquaient de liquidités, or le cash quand il vient à manquer, signifie très rapidement la mort de l’entreprise (voir mon article « Résultats ou Cash » dans ce blog). Même les banques peuvent mourir (voir la faillite de Lehman Brothers en septembre 2008). 

lundi 12 décembre 2011

PM UP L’Ile de France aide ses PME à se développer

PM UP est un dispositif créé par le Conseil Régional d’Ile de France qui a vocation à favoriser le développement des PME / PMI installées en Ile de France. Il s’agit de subventions non remboursable d’investissements qui peuvent monter jusqu’à 250 000 € versés sur 3 ans.

jeudi 8 décembre 2011

La relance préventive clients

Le poste clients représente assez fréquemment 40% du bilan. Il constitue un enjeu important pour améliorer son cash. Le simple fait de diminuer sa taille (à chiffre d’affaires équivalent) va se traduire par du cash. Quand les clients paient, la créance n’apparaît plus au bilan, et le cash vient augmenter le compte banque. ....


jeudi 1 décembre 2011

Pourquoi faire un budget ?

En tant que Directeur Financier, pendant 20 ans je faisais tous les ans un budget. Tous les ans parmi mes interlocuteurs j’avais des remarques du style :

  • Mais à quoi cela sert-il de faire un budget ?
  • De toute façon, il est toujours faux
  • Je n’ai pas le temps
  •  

lundi 28 novembre 2011

Comment constuire sa relation avec sa banque?

En tant que particulier, ou professionnel, nous avons souvent l’impression que notre banquier ne fait pas son travail. Notre conseiller change tout le temps. Il ne peut rien décider. Il ne comprend rien à notre business.
Mais agissons nous correctement pour que la relation se passe au mieux ?

dimanche 27 novembre 2011

Création de valeur

Sans doute, comme moi, vous avez souvent entendu l'expression "création de valeur", "il faut que cela crée de la valeur" ... Mais cela veut dire quoi créer de la valeur et d'abord pour qui crée-t-on de la valeur?

Résultats ou Cash

Quand on gère une entreprise, ou quand on veut rentrer en relation avec elle, doit on s'intéresser au résultat, au cash, ou aux deux?