Votre
progiciel est maintenant en place. La phase de tests est passée. Les équipes
sont formées. Chacun a pu trouver ses marques et petit à petit commence à
oublier le logiciel précédent. C’est bien vous avez mené votre projet jusqu’au
bout. Mais est-ce vraiment le bout ? Un ERP est un progiciel complexe qui
coûte cher. Il est indispensable qu’il fonctionne bien pendant toute sa durée
de vie. Cela s’organise voyons comment :
DAF Evolution part du constat que les Dirigeants de PME sont souvent seuls face aux questions administratives et financières. L'ambition de ce blog est de permettre une approche simple de ces questions et de permettre à ces dirigeants d'accéder à des meilleures pratiques.
mardi 28 janvier 2014
mardi 21 janvier 2014
ERP les clefs d'une bonne mise en place
Vous
avez choisi de mettre en place un nouvel ERP, et après le processus d’achat
vous avez sélectionné votre fournisseur. C’est bien, c’est important, mais vous
avez fait le plus facile. En effet un ERP, quoiqu’on en dise n’est pas un
logiciel qu’on achète, on charge sur l’ordinateur et on démarre. Il y a
beaucoup de travail pour le mettre en place et beaucoup de chausses-trappes à
éviter. Voyons quelques points importants :
mardi 14 janvier 2014
ERP tout commence par un bon processus d’achat
Votre
société a décidé de franchir le pas : vous allez mettre en place un nouvel
ERP (Enterprise Ressource Planning ou en français Progiciel de Gestion Intégré).
Vous allez donc vous servir d’un seul logiciel pour gérer la majorité de vos
processus informatiques : comptabilité, achats, ventes, production … L’enjeu
est important, car il s’agit d’un investissement lourd financièrement et qui
aura un impact majeur sur votre fonctionnement. Il ne faut pas se tromper. Tout
commence par le processus d’achat. Voyons ce qui est clef :
mardi 24 décembre 2013
JOYEUX NOEL ET MEILLEURS VOEUX POUR 2014
Tous
mes vœux pour 2014
Dans
cette période de morosité générale, je voulais juste vous souhaiter une
Bonne Année.
Même
si les temps sont peut-être plus difficiles qu'à d'autres moments, je crois
qu'il faut garder son optimisme et toujours rester positif. Ce n'est pas
la méthode Coué, c'est la seule façon d'avancer et de trouver des
solutions.
Profitons
tous de cette trêve pour nous ressourcer, prendre de la distance, profiter de
nos amis et de notre famille. Nous reviendrons ainsi plein d'énergie pour
relever les défis de 2014.
MEILLEURS VŒUX
Michel Pivot (24 décembre 2013)
mardi 17 décembre 2013
Des réflexions sur le management
Gérer une entreprise et l’amener vers le succès est quelque chose de difficile. Rien n’est jamais acquis. C’est un peu comme le mythe de Sisyphe, quand on croit y être arrivé, patatras, il faut tout recommencer. Il est donc facile de donner des leçons, ce n’est pas le propos. Voici juste quelques réflexions sur les ingrédients nécessaires à la réussite :
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