Quand vous créez votre entreprise ou lorsque vous la développez, se pose souvent la question de faire rentrer des partenaires dans votre capital. Elle se pose principalement parce que vous avez besoin du cash pour accélérer le développement. Faire rentrer un partenaire dans votre entreprise n’est bien entendu pas anodin. Il faut donc comprendre ce que cela implique.
DAF Evolution part du constat que les Dirigeants de PME sont souvent seuls face aux questions administratives et financières. L'ambition de ce blog est de permettre une approche simple de ces questions et de permettre à ces dirigeants d'accéder à des meilleures pratiques.
lundi 5 mars 2012
lundi 27 février 2012
La Banque de France vous aime-t-elle ou pas?
Trop de dirigeants l’ignorent, mais une majorité d’entreprises françaises sont notées par la Banque de France. Cette notation est prise en compte par les autres banques et toutes les agences qui vous attribuent des notes (voir dans ce blog l’article sur le scoring). Elle fournit aux banques l’information pour déterminer les créances qui leur permettent de se refinancer. Tout cela n’est donc vraiment pas anodin !
Comment cela se passe-t-il ?
mardi 21 février 2012
La relation fournisseur et l'amélioration du BFR
L’amélioration de la trésorerie d’une entreprise commence par la réduction du Besoin en Fonds de Roulement (le BFR). Petit rappel pour ceux qui n’ont pas de formation comptable, le BFR est essentiellement constitué par l’argent immobilisé dans les stocks et chez les clients d’une part, diminué par l’argent non payé aux fournisseurs. L’amélioration du BFR peut donc être faite en travaillant sur le poste fournisseurs.
mardi 14 février 2012
Tableau de bord: pour un pilotage éclairé
Notre environnement économique est de plus en plus mouvant avec une priorité grandissante mise sur le court terme. Les dirigeants doivent piloter leur entreprise dans ce contexte évolutif. Dans un précédent article nous avons parlé du business plan qui permet d’avoir la vision à moyen terme. Savoir où on va est indispensable pour y arriver. Savoir si l’entreprise est sur le bon chemin, permet d’éviter les sorties de routes, les impasses et autres bifurcations inutiles. Le tableau de bord est l’outil indispensable pour cela.
lundi 6 février 2012
Le temps et l'argent: une même approche
Le temps c’est de l’argent !!! Combien de fois nous a-t-on rabâché cela, mais qu’en est-il vraiment ?
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