mardi 20 mai 2014

Le financement de l'investissement

Pour que nos entreprises puissent se développer, elles ont besoin d’investir. Ces investissements il faut bien sûr les financer. Ce financement peut être interne ou externe, mais il doit être replacé dans le contexte global des besoins de trésorerie de l’entreprise. Voyons quelles sont les questions principales à se poser:

mardi 13 mai 2014

Les crédits bancaires court terme

Le cycle d’exploitation des entreprises génère un besoin de trésorerie court terme. Cela arrive dès lors que les clients vous règlent après que vous ayez payé vos fournisseurs. C’est le cas de la plupart des entreprises, mais pas de toutes. La grande distribution encaisse au comptant ce qu’elle paye à ses fournisseurs à 60 jours. Elle n’a pas besoin de cash à court terme. Les entreprises se tournent vers les banques pour couvrir ces besoins. Voyons ce qu’elles peuvent offrir.

mardi 6 mai 2014

Votre banquier n'est pas votre ennemi

En tant qu’ancien DAF d’entreprise et maintenant comme conseil des PME j’entends beaucoup de dirigeants se plaindre des banquiers. Quand on les écoute, c’est souvent moins de leur propre banquier que des banquiers en général. Pourtant la banque est la source des 2/3 des financements de l’entreprise. Notre banquier nous est indispensable. Il n’est pas notre ennemi. Essayons de le comprendre.

mardi 29 avril 2014

Soignez vos notes pour être heureux

Nous sommes tous passés par l’école, ne serait-ce que pour apprendre à lire, écrire et compter. Pour certains, c’est un bon souvenir, pour d’autres moins. Nous nous souvenons tous des maîtres ou des professeurs qui rendaient les copies en énonçant à haute voix les notes, pas toujours avec bienveillance. Nous pensions en quittant l’école que cette litanie des notes était derrière nous. Détrompez-vous, vous êtes toujours notés, mais par qui, et pourquoi?

mardi 22 avril 2014

La coopération entre les services: un indispensable du cash

Le cash c’est comme l’eau d’une rivière. Nous savons tous que nous ne pouvons pas vivre sans eau. Il en est de même pour l’entreprise avec l’argent. Plus cet argent circule bien au sein de l’entreprise, mieux l’entreprise sera capable de le mobiliser pour ses activités et son développement. Mais dès qu’il y a des barrages, ou des blocages, alors l’argent circule mal et les problèmes commencent. La relance client est une parfaite illustration de cette situation. Voyons pourquoi ?