TPE / PME suivez votre cash

Qu’est-ce qui fait mourir les entreprises? Bonne question n’est-ce pas ? Ce n’est pas les pertes. Il n’y a qu’une chose qui tue vraiment une société, c’est l’absence de trésorerie. Cela est facile à comprendre, car, comment imaginer qu’un salarié ou qu’un fournisseur continue à vous faire confiance si vous ne pouvez pas le payer. Puisque la trésorerie est essentielle, alors vous devez absolument la suivre. Mais comment faire cela ?

Comment construire sa relation avec son banquier

Bien négocier avec son banquier

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Penser à organiser le suivi du budget

Le budget est un formidable outil pour organiser, fédérer et définir la route de votre entreprise. Il est donc une étape obligée, qui doit être vécue comme une opportunité pour vous et vos équipes. Mais le budget ne prend toute sa valeur que si vous vous en servez lorsqu’il est fait. Il est donc indispensable d’en organiser le suivi. Voyons ce qu’il en est :

Les clefs d'un budget performant

Cette année, peut-être pour la première fois, ou bien comme chaque année, vous avez décidé de faire un budget. Vous avez bien sûr raison. C’est indispensable, mais il faut qu’il vous soit utile. C'est-à-dire qu’il doit être performant. Mais, cela signifie quoi, performant, pour un budget, et qu’elles en sont les conditions ?

Préparer le budget en amont

Vous avez décidé de faire un budget cette année, c’est votre première fois ou c’est un exercice que vous faites tous les ans. Dans tous les cas, c’est une bonne opportunité pour votre entreprise de progresser. Mais ne vous lancez pas la tête la première. Le budget cela doit se préparer pour qu’il soit vraiment efficace. Voyons ce que cela signifie.