Quel type de société faut-il créer?

Vous avez décidé de vous mettre à votre compte, vous avez un projet et vous souhaitez le développer. La question de l’organisation que vous allez mettre en place va rapidement se poser. Quelle est la bonne formule : auto entrepreneur, une SARL, une SA, une SAS ?

JOYEUSES FÊTES

Pour moi, comme pour vous, il est temps de faire une pause et de profiter de ce qu’il y a de plus important dans la vie : sa famille, ses amis et ses proches. 

Je vous souhaite un Joyeux Noël et une Belle Année 2013, que nous ayons tous la santé qui nous permettra de profiter des nôtres et alimentera notre soif d’aller de l’avant dans tous les aspects de nos vies. 

La crise est là, mais nous pouvons choisir de l’ignorer, de rester optimiste et de voir le verre à moitié plein. Cela ne changera pas la crise, mais cela rendra notre approche positive, nous aidant à trouver les solutions pour rebondir. 

Pour 2013 je vous dirai :  

OSEZ LE CHANGEMENT,

 PRENEZ DES RISQUES, ET PROFITEZ DE CHAQUE INSTANT QUI PASSE

 

Michel Pivot (25 décembre 2012)

Le poste clients : une chaîne à entretenir avec soin

Vous voulez du cash ? Donnez-vous en les moyens !!.

Votre première source, qui est le résultat de votre travail, est constituée par vos clients. Plus ils vous règleront vite, plus vous aurez de trésorerie. L’encaissement des factures est l’ultime étape de tout un processus, qui part du premier contact client et se termine par le règlement. Il faut veiller à ce que tout se passe bien. Comme une chaîne de vélo, mal graissée, elle se grippe et le cash ne rentre pas. Voyons les principaux points de soins :

La relance client : un facteur clef de succès

Dans cette époque de crise, où les banques sont souvent devenues frileuses et plus exigeantes, l’optimisation du cash est encore plus fondamentale. Avant que votre entreprise se tourne vers l’extérieur pour obtenir des financements, il faut balayer devant sa porte. Dans bien des cas, l’entreprise peut trouver du cash en interne. La réduction du stock, la renégociation avec les fournisseurs etc… et bien sûr le poste client. Tous les entrepreneurs ont aujourd’hui conscience qu’il faut suivre ses clients pour encaisser plus vite. Le mode et l’intensité de la relance, bien organisés et proportionnés constituent un facteur clef de succès. Voyons pourquoi ?

La solitude du dirigeant: fatalité ou choix

Dans les TPE et dans les PME, les dirigeants sont souvent confrontés à des problèmes de solitude. L’entrepreneur est souvent seul, ou avec des équipes petites qui sont en général des exécutants. Il n’est pas entouré comme dans les groupes par un comité de direction capable de lui apporter des solutions, des éclairages ou des pistes pour l’aider dans ses prises de décision. Mais cela veut-il dire que ces dirigeants sont condamnés à la solitude ? Quelle est la part de fatalité, ou de choix ?